80后整形医生迎来黄金十年 ，该从哪些方面自我提升？

最年轻的一批80后也30岁了。

在以互联网为代表的其他行业大呼30岁即将迈入“中年危机”的时候，被认为是“越老越吃香”的整形医生们却正迈入职业和人生的黄金时期。

81年的李医生3年前从妇产科主任位置转行，做了激光美容医生。目前在湖南某二线城市，她能拿到超过2W的薪资，这在当地来说是非常高的收入了。2020年，李医生的计划是去上海、浙江等沿海一线城市工作，在那边见更多的世面，也可以挑战更高薪资。

李医生庆幸自己在35岁的时候毅然转行，相比做妇产医生而言，她觉得做激光医生让她的心态变的更年轻、人也更快乐了。而提及对未来工作的规划，她更是信心满满，觉得人生新的篇章刚刚展开，未来还有大把的事情可以做。

作为80后年纪最小的一批，临床医学硕士毕业的张医生参加工作的年限不满5年，目前就职于广东某三甲医院整形外科。今年以来，他数度有过走出体制的想法，但碍于家人的存疑，目前还在观望中。朋友劝他，出来要趁早，以他的年资背景，出来肯定抢手，年轻就该出去闯一闯。

口腔科出身的祝医生是走在最前面的一批80后，刚过40整岁的他已在中部某省会城市的一家口腔医院担任院长一职。作为医院的最高管理者，除了日常的医疗工作、医疗安全管理之外，他还要负责一些疑难杂症的会诊、风险把控的相关工作。除此之外，医疗培训带教、引进新技术、培养阶梯医疗团队等事情也离不开他。

作为“网瘾中年”的一员，他还喜欢刷微博，刷抖音。每天睡前刷一刷，他觉得不会错过一些当前热门的社会热点、行业话题，不会跟年轻人脱节。他的个人账号还有不少活跃粉丝，经常给他点赞、留言。“每天都很忙，但也很充实，和医院同事相处的也很好。”祝医生表示。对于生活现状，他表示满意。

曾经有人在网上调侃，在中国，学医是这样的：

5年本科+3年硕士+3年博士+3年规范化培训+主治考试+论文基金=14年的小主治 +5年+几篇SCI论文+省厅级别课题至少2项+考试通过=19年的副主任医师 +5年+国家自然+3分以上SCI论文几篇+考试顺利=24年的牛逼的主任医师+患者咣咣两锤子=死了！敬畏生命、保护医生，就是保护我们每一个人！

在经历了漫长的学习、规培、考试、论文之后，医生终于可以走入社会，救治病人。作为技术类工种，医生的职业生涯相对来说比其他岗位更长。

也许在互联网行业，一个IT工程师的黄金时间也就25-35这十年，但对于医生来说，我们的黄金工作时间可以从30岁开始，到50岁、甚至60岁依然吃香！

而一个整形医生的30多岁，正是技术、精力都处在峰值的时候，事业正步入黄金期。但从另一方面来说，市场千变万化，行业的发展、政策的推进、消费者需求的改变，这对医生们来说，依然是不小的挑战。

每隔一段时间就该拿出来重温一下，80后年轻一代有志于在医美领域发展的医生，应如何在黄金十年储备能量、自我提升，获得同步发展呢？

图片来源：《外科风云》剧照

医美领域知名领军人物、主任医师、博士生导师李远宏教授曾对80后，给医生的建议意见提出了五点：

1、在心理上做好准备。80后医生需要知道自主创业是未来的趋势，不能一味逃避躲闪，利用年轻有干劲的优势，根据自身实际情况积极拥抱变化；

2、做好粉丝的储备。使用媒介打造个人IP，从形象上经营自己的人设，把原本看重医院品牌的“患者”转化成看重个人品牌的“粉丝”，当“粉丝”积累到一定数量，比如说2000名，创业的风险会小很多；

3、在经验管理方面做好准备。新一代医生要像国外同行一样花力气培养自己的经营管理能力，否则连需要雇佣多少前台、多少护士都不知道，还要学会看财务报表、算经济账，即使以后与人合伙，至少清楚如何建立合伙制，各持有多少股份；

4、放下身段去学习，在技术层面做好准备。这里的技术不仅仅指治疗操作，还包括护肤品使用、设备甄别、医学美容技术等方方面面与业务和服务相关的技术。涵盖院内、院外多个场景的技术能力是治疗、服务效果的根本，只有效果好，医生个人口碑才会好，有口碑消费者才会源源不断地来；

5、有意识地建设团队。从护士、前台、电网、市场、新媒体、人力、财务到合作医生，新一代医生需要学会建立并适应与他们的新型关系。

相比欧美国家的医生，中国医生在大型实验室建设及资金投入方面处于劣势，但中国医生往往具有更丰富的临床治疗和研究经验。当医生一天的接诊数量达到数十个，仔细观察、认真总结，总会有新的发现，并有可能带来治疗技术的创新。

以氨甲环酸口服可治疗黄褐斑的发现为列，这正是日本医生在不断地实践中，归纳总结得出。80后医生可以将更多视角放到临床，在大量的临床观察和数据分析中总结治疗经验、寻找创新点。

除此之外，医生还可以通过对消费者的认知，进而影响上游厂家。以水光注射为例，目前市面盛行的水光产品基本来自国外，目前还没有看到自己的水光药剂品牌，而中国医生进行了这么多治疗，完全可以根据现有的治疗效果、问题、数据，联合厂家做一些独创性的产品研发。

李远宏教授认为，追求卓越的医生应该保持好奇心，医生科研的原动力应该是自己的好奇心，而非职称评级的压力。

面对不断变化着的消费医疗市场，医生除了自我的技术提升之外，从行业角度来说，更应该在链接上游厂家和消费者之间发挥新型作用，这其中就包括了参与到上游研发与行业创新等等，这也将是中国医美健康向前的必要因素。